Uber活成了滴滴仰慕的姿态
文 | 表外表里 ，作者 | 赫晋一、黑银轲、张冉冉，修改 | 付晓玲、曹宾玲
从我国隐姓埋名的Uber，活成了滴滴仰慕的姿态。
最新计算显现，Uber的市值飙升到1600亿美元，比蜷缩在粉单商场的滴滴，高出近十倍。
可过去两家的正面交锋中，Uber分明输多赢少：
当年Uber以网约车开创者之姿，携20亿美元降维进击我国商场，终究以“卖身”滴滴收场，送给滴滴一个“Uber屠夫”的称谓。
在滴滴穷追猛打，扬言“要去全球商场和Uber竞赛”之际，Uber却丑闻缠身，甭说接招，连创始人卡拉尼克都被投资人炮轰下台。
逐鹿资本商场时，比照愈加显着，Uber开盘即破发，滴滴上市当日大涨18.9%。
旧日手下败将，一朝形势回转的戏码，不免令人唏嘘。有投资者力挺滴滴，以为从功率来看，滴滴的网约车事务远高于Uber，其完全是被生存环境拖累了。
但事实上，现在的Uber已不仅仅全球版“滴滴”，而是全球版“美团+滴滴”。能够看到，其外卖事务与网约车事务体量适当，齐头并进。
很显着，两家的经营范围，现已不在一个竞赛纬度上了。
美国“北上广”竟是“外卖贫矿”
Uber被滴滴赶出我国的时分，北美大本营的事务也正在历劫。
“除非能创造飞翔自行车，不然不用忧虑Uber的竞赛。”2016Q1财报会上，美国“外卖一哥”GrubHub对横空出世的Uber Eats，嗤之以鼻。
彼时的Uber，有超200万潜在外卖员（司机），超800万潜在外卖用户（网约车用户），以及十几年堆集的城市路线图，做外卖的条件得天独厚。
按理来说，GrubHub应该枕戈待旦，但实际出其不意。
GrubHub高傲的底气，看用户对Uber Eats的点评就知道了：一位纽约用户在Facebook吐槽，“订货午饭时显现15-26分钟就能送到，成果让我等了50分钟。”
各在座的打工人们，代入一下这样的配送功率，是不是现已开端生气了？美国的打工人们，当然也不会配合。
Uber也没想到会面对如此糟糕的状况。
和大多数外卖玩家相同，其进场外卖，首选纽约、华盛顿等商家和用户都很密布的大型城市。
但是，这些城市的拥堵程度，远超预期。以纽约为例，2017年均匀每位司机的堵车时刻，高达100小时。
如此路况下开车跑外卖，送达时刻像开盲盒，Uber网约车事务建立起来的根底优势被击破了。
比较之下，GrubHub避开了这一雷点，其底子不供给配送服务，首要促成用户和商家买卖。这决议了即便配送时效没保证，用户也怪不到渠道身上。
而更重要的是，得益于进场早，其手握一线城市许多的企业用户，构成的先发优势——将GrubHub软件与企业的财务软件直联，职工不只能够一键下单，还能直接报销。
这样一来，用户的怨气完全打消了：对打工人来说，能免费吃饭，任何差错都能宽恕。
能够看到，即便Uber Eats洒出漫山遍野的补助，仍然抢不走GrubHub上的高频用户。
“打不过，就参加”，Uber Eats抛弃原有优势，开端学习同行，在纽约、华盛顿等区域添加两轮车配送服务。
但问题是，外卖神器电动车，由于安全隐患被纽约政府几近“封杀”；自行车则跟“快”压根沾不上边。
囿于时效问题，Uber Eats直到2018年，在纽约等一线商场都没做起来，持续亏本。
而与之相反，擂主GrubHub在这些区域“稳如泰山”，如纽约2018Q4的商场份额高达71%，渠道毛利率一度到达52.26%。
不过，这种先发者盈余，是一种走运，也是一种桎梏。
在大城市之外，美国的二线城市和市郊的收入水平并不弱，比方，2016年美国二线城市均匀家庭收入，适当于一线的99%。
这意味着，这些区域的用户也有才能为外卖付费。
但是，GrubHub却对这些区域敬而远之，到了2017年，其近70%的事务都会集在少量大城市。
放着嘴边的肥肉不吃，不是GrubHub不馋，而是由于无福消受。
到了二线城市和市郊，失去了企业客户根底，其只能靠时效性去招引用户运用外卖。
而比起一线城市，这些区域人口和商家密度稀少，一致配送是进步时效性的最有用方法，这意味着GrubHub只能开端自建物流。
可这对现已上市的GrubHub而言，并非易事。
2015年，GrubHub曾妄图自建外送团队，并测算了这种形式下的盈余才能——赢利率从76%降到31%。
这在投资人看来，就像在说“我要烧你们的钱，把GrubHub变成盈余更差的形式”，惊惧心情敏捷延伸开来，GrubHub股价持续大跌，逼得管理层不得不放置了方案。
而GrubHub的扩张被“按住”，就给其他玩家留下了一个竞赛豁口。
能够看到，Uber Eats推出独立APP时，第一批上线城市里没有纽约、华盛顿的身影，取而代之的是西雅图、亚特兰大、休斯顿等二线城市。
显着，Uber Eats妄图走一条“农村包围城市”的路子。
没有麦当劳，打不赢错位战
2016年，麦当劳高档副总裁露西忽然到访Uber Eats，她一上来就给Uber Eats戴上“你们十分合适咱们的品牌”的高帽，言语恳切地求协作。
Uber Eats也兴奋不已，敏捷敲定了协作，为麦当劳量身定制的服务，只用了短短两个月零三天，就进入了试运行阶段。
而且给予了麦当劳“VVIP”的待遇，比方，总是让麦当劳餐厅挂在引荐栏的第一位、答应给麦当劳更多的促销支撑。
Uber Eats如此急切，在于大城市之外的“错位战”并不好打。
在二线城市，Uber Eats尽管靠着网约车事务打下的江山具有了根底单量，但并不能帮接连亏本7年的Uber堵住投资人的悠悠众口。
大城市市郊，更是“拓荒”困难，甭说外卖，连网约车事务都很难打进去。
而其时的美国餐饮商场早已老练，连锁化率将近55%，呈现出“逆连锁化”特征——越是市郊、小城市，连锁门店越多。
这意味着，市郊、二线城市的外卖商场变得愈加肥美了，Uber Eats想要逆袭，就不能错失这两块商场蛋糕。
此刻送上门的麦当劳，正合Uber Eats的心意。
麦当劳早早完成了全国门店的布局，数量到达13000家；而且，在美国96%的小学生心里，麦当劳老爷爷的知名度仅次于圣诞老人，“麦门”群众根底广泛。
注：由于2017年后改变较小，以2024年状况代替。
更何况，其时的麦当劳对Uber Eats也有所求，哪怕送餐佣钱高达15%-30%，其乃至还在成绩会上为Uber Eats站台。
那几年，汉堡王门店快速扩张，Chick-fil-A中选2016年最受美国人欢迎的快餐店，而麦当劳自己却失去了500万的客流量，门店出售下降显着。
心急如焚的麦当劳做了顾客查询，才知道自己输在了“不够快”上。
以Chick-fil-A为例，其克己的点餐APP，门客能够提早点单，到店直接用餐或许带走。这切中门客“最厌烦在店内排队”的痛点，一经推出就接连登顶App Store美国区免费下载榜。
麦当劳也妄图推出自己的APP，怎么办内部流程过长，自研产品5年之后才落地。
这显着来不及，束手无策之际，我国商场的信息引起了总部留意——各地报上来的成绩里，我国是仅有没有下滑的区域，而其20%的收入奉献来自外卖。
这打开了麦当劳的思路：其全球门店75%的顾客，居住在间隔餐厅三英里范围内，正好在外卖最佳配送间隔里。
而Uber的配送才能和全球布局，刚好与麦当劳全球外卖的需求不约而同，所以，一场你情我愿的协作拉开了帷幕。
但作业并没有幻想中那么顺畅，以两家公司在佛罗里达州的初次测验为例，Uber Eats的订单当即添加了20%-30%，但规划缺乏，简直都是亏本的。
好在不少新用户被招引了进来，用户复购也可圈可点，Uber想要开辟新商场的意图逐步实现。
能够看到，Uber Eats敏捷打开了势力范围，以一己之力将利沃尼亚等市郊地带，抬上了全美外卖增加最快的榜单。
趁着成绩高光时刻，Uber加快上市，在招股书顶用足足2页“感谢”麦当劳。
合理商场期待着Uber在麦当劳协助下，减轻网约车事务亏本压力，乃至梦想着扭亏为盈时，麦当劳的特许经营商们却不干了。
超高的送餐佣钱让他们一向在为Uber Eats打工，为了保住赢利，他们组建了全国业主协会，强逼麦当劳与Uber割席。
无法之下，麦当劳不得不在美国、英国完毕与Uber Eats的独家协作，开端与DoorDash、JustEat等其他外卖商协作。
这让商场倒吸了一口凉气，要知道，Uber Eats自身就在烧钱换增加，数据显现，哪怕到2019Q4，外卖事务对Uber全体订单额的奉献仍缺乏25%，导致的亏本却超越75%。
而麦当劳是Uber Eats最大的单量来历之一，有挨近英国Uber Eats的消息人士称，麦当劳一度为其奉献60%的规划。
现在麦当劳要脱身离去，Uber Eats挣钱的日子就愈加遥遥无期了。
Uber清楚这一点，但站在公司视点看，外卖事务的久远价值或许更重要。
疫情催化“美团+滴滴”
“咱们用三年时刻，在内部创建了第二个Uber。”
2020Q2，全球网约车赛道由于疫情愁云惨淡之际，Uber高管却在成绩会上神采飞扬地表明，公司找到了增加的“第二曲线”。
其时，Uber外卖事务体量正式超越了网约车事务，并必定程度上抵消了后者的下滑，让Uber成绩比较Lyft等同行更抗跌。
乃至，外卖还开端反哺出行，Uber后来的成绩会也说到：在初次运用出行事务的用户中，美国有超越20%、英国有超越40%是外卖顾客。
能够说，没有外卖事务支撑，Uber的隆冬或许会来得更强烈。
疫情初期，因忧虑感染，网约车司机许多丢失。这期间，他们一般靠州政府发放的救助补助过活。
而这笔钱（600-1000美元/周）比部分司机的收入（700美元左右/周）还高，因而当疫情减轻、各地测验铺开出行时，许多司机也不大乐意冒险回归。
“无人可用”的出行渠道们，只得砸钱招引司机返岗。
Lyft表明，司机只需回来渠道，就奖赏800美元；Uber也推出了2.5亿美元“影响方案”，保证司机（不计小费）每小时收入中位数超越35美元。
但这又引起投资人不满，当期的成绩会上，各家管理层都被分析师逮着赢利损耗诘问不止。
此情此景下，比较只要出行板块的Lyft，Uber“两条腿走路”的优势就凸显出来了——打外卖这张牌。
能够看到，Uber首先将APP中的外卖和出行整合在一起，引导司机在二者间机动转化；随后，以穿插调度算法，在上下班顶峰为司机派送出行订单，在用餐顶峰派送外卖订单。
这样一来，司机们就能够在载人和送外卖之间丝滑联接，削减空跑间隔，添加收入。如下图，Uber司机的收入高于其他单一出行或外卖渠道。
而身兼多职，免不了要支付更多的劳作。数据显现，兼职司机的作业时长，是单纯开网约车司机的1.1倍、单纯送外卖司机的1.7倍。
忙得连轴转，司机天然没有剩余的精力去其他渠道接单，Uber也得以牢牢“攥住”司机们。
眼瞅着司机数量一路上涨，Uber开端切换“猎杀”形式，不断举高take rate。
当然，有工会支持的司机们也不是好欺压的，美国各地的网约车司机纷繁揭竿而起，停工抵抗Uber、Lyft的压榨，要求进步薪酬。
压力再次来袭。
不肯再补助的Uber，又一次挑选了使用外卖给自己突围：新推出Uber One会员形式，将会员费从每月24.99美元降至9.99美元，和其他渠道拉齐。
站在用户视点看，花费9.9美元，就能一起具有包括叫车、送餐两种日常需求的优惠权益，很难回绝这样的引诱。
反映在数据上，2022-2023年，Uber会员从1200万上涨至1900万。
会员一多，订单量天然进步，以外卖为例，Uber会员不只拉动了订单量，还奉献了一半的外卖订单量。
更何况，Uber早挖好了各种消金窟，准备着收割用户。
2020Q2开端，Uber将外卖（Eats）更名为交给（Delivery），归入杂货店和超市的同城配送服务，并推出相似美团闪送的Uber Connect。
数据显现，2020Q4-2023Q4，从餐饮转向订货零售等的用户由8%进步至14%，这些跨品类消费的用户，为Uber奉献了更多的订单。
而且期间发生的买卖数据，还能用来优化精准引荐的算法，拉升购买金额。
如此消费频次、消费金额双双进步之下，司机收入水涨船高，天然不会持续闹停工，而渠道也能挣钱渡过危机。
可见，Uber“美团+滴滴”的形式，其实是在疫情的催化中，逐步明晰、强壮起来的。
小结
2018年的时分，滴滴也曾拓宽过外卖事务，但方案的100亿投入，在烧了10亿后，就没了下文。
其时，不少人将滴滴的浅尝辄止归由于“美团、饿了么双强当道，滴滴猛冲也并不能带来多少动静”。
但深化了解会发现，竞赛或许仅仅表象。
在滴滴眼里，“假如国际化失利了，咱们也会成为一家我国本乡的多元化公司，但这是一个战略的失利。”
正是这种“将国际化作为仅有成功”的事务思路，决议了滴滴外卖拓宽的命运。
从这个维度来看，滴滴或许也很难成为Uber。
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所以国乒男队独占四届赛事的国际杯男单冠军，成为巴西人高光时刻的注脚。
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雨果的呜咽不难理解，作为巴西乒乓榜首人，雨果前进国际杯四强就现已发明南美前史，更何况是摘得“三大赛”的冠军。国际杯的单打金牌，又一次将他身上“南美最巨大乒乓球运动员”的光环紧了紧。
奥运之后，最易翻车
21世纪，中国队总共6次在国际杯男单赛场上马失前蹄，4次发生在本世纪的前十年。此前五次的冠军分别是萨姆索诺夫（2001年、2009年）、波尔（2002年、2005年）以及奥恰洛夫（2017年）。
很显然，国际杯男单赛场是国乒最简单翻车的“三大赛”，没有之一。而从时刻散布上，奥运会完毕后一年成为国乒翻车“重灾区”。
原因不难理解，当一个奥运周期完毕，国乒也需求更新换代，所以年青人被推到台前。国际杯的失利，是国乒年青人最常交的膏火。
上一次国际杯男单冠军易主时，国乒派出的是新科奥运冠军马龙与潜力不俗的林高远，成果二人先后被波尔反转筛选。
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谈及国际乒坛当下的格式，“龙胖”退隐是绕不开的论题。
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又到了跟邦小白一同回忆一周电商大事的时分了！曩昔一周，零售电商范畴发生了这些事。
# 途径级动态 #
1 美团：三季度新事务分部的收入同比增加39.7%至163亿元
美团发布2022年三季度财报。财报显现，三季度美团中心本地商业分部的收入同比增加24.6%至463亿元；新事务分部的收入同比增加39.7%至163亿元，首要因为产品零售事务扩张所造成的。三季度，美团研制开销继续坚持增加，至54亿元。到三季度末，美团曩昔十二个月的年买卖用户数为6.87亿。
2 刘强东称将末位筛选部分京东高管
据晚点，11月20日，在京东运营办理训练会上，身处香港的京东集团董事局主席刘强东在会议中视频接入，刘强东在高管会议上宣告，本年年底将对10%以上的高管进行末位筛选。刘强东还批评了零售事务高管，称自己在听战略会时，“高管们谈花里胡哨的故事太多，但谈本钱、功率、体会太少，假如对如此中心的战略都掌握不行，那将很难带领团队久远走下去。”
3 刘强东发布京东全员信：京东高管降薪10%至20%，投入100亿树立职工住宅保证基金
京东集团创始人、董事会主席刘强东发布致京东全体兄弟们的一封信，提出要以高管降薪等多种方法进步职工待遇。信中说到，为了进步底层职工福利待遇，一起尽量减轻公司压力，集团决议自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上悉数高档办理人员，现金薪酬悉数下降10%-20%不等，职位越高降得越多。
一起，集团拿出100亿元，为包含全体德邦兄弟们在内的一切集团底层职工树立“住宅保证基金”；刘强东自己再捐款一个亿，集团以及各个BGBU也会拿出必定份额的现金，大幅扩大“职工子女救助基金”的规划。此外，刘强东还表明，自2023年1月1日起，逐渐为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金。
4 快手：三季度净亏本27.12亿元 上年同期净亏本70.9亿元
快手发布2022年第三季度财报。财报显现，该季度快手净亏本27.12亿元，上年同期净亏本70.9亿元，商场预期净亏本37.3亿元。三季度，快手运用的均匀日活泼用户同比增加13.4%，录得3.634亿的新高；均匀月活泼用户同比增加9.3%达6.260亿。快手运用直播事务均匀月付费用户同比增加29.3%至5960万，直播月度付费率同比继续进步。
5 快手程一笑未来一段时刻其首要精力在电商
日前，在快手发布财报后的电话会上，快手科技创始人兼首席履行官程一笑表明，“电商事务快速展开到今日这个体量和规划的时点上，更多要从长时刻维度去考虑事务的展开方向和展开形式，做长时刻真实有利于用户体会、真实有利于商家健康展开的正确挑选。而在做取舍的挑选、做投入的挑选等方面，我的勇气和决心必定比安排里边的其他同学要更强。”程一笑表明，未来一段时刻内他的首要时刻精力都会放在电商事务上面。
6 抖音请求注册抖音超市商标
据天眼查App显现，北京字跳网络技能有限公司近来请求注册“抖音超市”商标，世界分类为广告出售、教育文娱，当时商标开展均为请求中。
7 抖音旗下公司请求懂车咖啡商标
日前，抖音旗下北京有竹居网络技能有限公司请求注册多个“懂车咖啡”商标，世界分类包含餐饮住宿、教育文娱等，现在商标状况均为等候本质检查。北京有竹居网络技能有限公司树立于2017年8月，由抖音集团（香港）有限公司全资持股。
# 新业态音讯 #
1 淘菜菜正式落地大连
11月24日，淘菜菜大连中心仓正式投入运营，经过上万个社区小店团点，为大连7区3县（含县级市）居民供给“一日三餐”的服务。大连新开城期间，淘菜菜推出了一系列优惠活动，并依据当地居民口味喜爱扩大了海鲜等品类。顾客在晚上10点前经过淘宝、淘特、支付宝、菜鸟App或微信小程序等进口下单，第二天就能从离家最近的团点取走好菜好货。淘菜菜供应链负责人陈明泄漏，接下来淘菜菜还将有节奏地推进新的开城计划。
2 瑞幸咖啡第三季度净收入38.95亿元
11月22日，瑞幸咖啡发布2022年第三季度财报。陈述期内，瑞幸咖啡总净收入到达38.95亿元，同比增加65.7%。净赢利5.29亿元，上年同期净亏本2350万元。自营门店门店层面赢利率为29.2%，到达8.067亿元人民币，同店出售增加率为19.4%。美国会计准则下运营赢利为5.85亿元，运营赢利率到达15%，初次打破双位数，并逾越星巴克。
3 “芯安优选”完结8000万元A+轮融资
日前，牛奶直供智能零售品牌“芯安优选”宣告完结A+轮融资，由富瑞本钱有限公司、速捷基金办理有限公司出资8000万元。芯安优选牛奶直供站全国落地已进入第二阶段，本轮融资将首要用于加快商场增加、无人零售技能立异、以及社群私域的生态建设。8月，芯安优选曾完结2000万元A轮融资。
4 饿了么与抖音协作首城落地南京
日前，饿了么与抖音的协作有了本质性开展，此前两边宣告将展开的“即看、即点、即达”本地日子场景体会已率先在南京落地。“饿了么外卖”抖音小程序也已在全国大部分城市注册，抖音用户可经过查找“饿了么”等关键词找到进口。榜首批商家包含南京大牌档、小厨娘、喜姐炸串等多家本地头部连锁运营品牌，部分全国连锁品牌以及南京本地中小商户，估计掩盖约2000余家南京门店。
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11月20日，邮局咖啡全国首家日咖夜酒概念店在福建福州青年会正式开业。该店施行“日咖夜酒”的全新形式，白日与黑夜联接，咖啡厅与酒吧切换，运营时刻为10:00-23:30。菜单显现，咖啡产品包含经典美式、原味拿铁、卡布奇诺等，非咖啡产品包含金桂乌龙牛乳茶、芋泥牛乳、金桂乌龙清茶等，价格从12.8元-22.8元不等。酒精产品在白日的菜单上暂未看到。
6 奈雪的茶替换Logo 从NAYUKI改为NAIXUE
11月24日，一位广西南宁的小红书用户发帖表明，当地的奈雪新店招牌将本来的NAYUKI改成了拼音NAIXUE，字体也变为线条更为平直的版别。此外，本来Logo的中文名“奈雪の茶”也变成了“奈雪的茶”。向奈雪方面求证此事，但暂未收到回应。不过，奈雪小红书官方客服则在上述帖子下表明，品牌现在在逐渐进行VI晋级迭代。
7 “糖豆”完结百万天使轮融资
日前，网红达人和新电商归纳服务途径“糖豆MCN”于近期完结百万元天使轮融资，出资方为大笑本钱。本轮融资资金将用于设备收购、人力本钱和运营开销。
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小米集团发布2022年三季度财报。财报显现，三季度经调整净赢利21.17亿元，同比下降59.1%，商场预期调整后净赢利19.86亿元。其间包含智能电动轿车等立异事务费用为8.29亿元。2022年9月，全球MIUI月活用户数5.64亿，同比增加7810万。Q3小米研制开销达41亿元，同比增加25.7%。到2022年9月，研制人员占职工总数比达近48%。
2 罗永浩AR公司完结约5000万美元融资
罗永浩AR创业公司“细红线科技”宣告完结约5000万美元的天使轮融资，投后估值约为2亿美元。本轮融资由美团龙珠领投，蓝驰创投、联想创投、经纬创投、大疆立异、ATM Capital 等出资组织，以及黎万强、吴泳铭等科技界知名人士跟投，并由创瓴本钱担任独家财政顾问。
揭露材料显现，细红线科技树立于2022年6月，致力于打造智能手机之后的下一代个人核算设备途径。本年早些时分，罗永浩曾表明，信任 AR 才是下一代核算途径，并称其硬件团队会每年研制一款工程机，原则上仅限内部开发运用，直到商业化条件和全体环境大致老练再开售。
3 职工称威马轿车薪酬打5折事实
据凤凰网财经，有音讯称，威马轿车董事长、CEO沈晖在写给内部职工的揭露信中表明，为了应对资金压力，公司办理层带头自动降薪一半，一起对公司全体运营费用进行精简，将经过一系列财政办法下降运营本钱。有威马职工向记者表明：“邮箱里的确收到这封内部信。”
揭露信显现，从2022年10月开端，M4及以上等级办理者自动降薪，发放50%的基本薪酬；其他职工发放70%的基本薪酬；调整公司发薪日，从次月8日发放上月薪酬调整为次月25日发放上月薪酬；本年度不再发放额定奖金(第13薪)、留任奖金(第14薪)及年终奖，暂停发放购车补助。
4 野外功能性服装品牌“热醒Rexing”完结数百万人民币天使轮融资
野外功能性服装品牌“热醒Rexing”已于近来完结数百万人民币天使轮融资。本轮融资由唯品会战略出资，融资资金将首要用于团队拓宽、品牌搭建和完善供应链系统。
5 “快进商铺”完结数百万元天使轮融资
日前，智能零售途径“快进商铺”已完结数百万元天使轮融资，由小一创投独家出资。本轮融资将首要用于门店开辟及硬件研制。快进商铺树立于2021年，总部坐落福建厦门，专心为传统线下商户供给才智零售改造计划。
6 咖啡品牌怪物困了获天使轮融资
新锐咖啡连锁品牌怪物困了日前宣告已完结数百万元级天使轮融资，出资方为奈雪的茶旗下基金——夸姣自有力气。怪物困了树立于2022年5月，以高颜值差异化的品牌形象，打造小而美、盈余能力强、品牌文明构思足的新式鲜果咖啡品牌。该品牌走平价高质的产品定位，均匀定价在12-19元区间，现在有20多个SKU，其间“大菠萝冰萃美式”、橄榄话梅美式、榴莲拿铁为爆款流量产品。
7 达美乐我国经过港交所聆讯
11月20日，达势股份有限公司经过聆讯，预备在香港上市。达势股份（达美乐我国）是达美乐比萨在我国大陆、我国香港特别行政区和我国澳门特别行政区的独家总特许运营商。达美乐我国2019年、2020年、2021年营收分别为8.37亿元、11亿元、16.11亿元；公司拥有人应占年内亏本分别为1.82亿元、2.74亿元、4.71亿元。
8 线上虚拟活动服务途径“随幻科技”获阿里亿元级A轮出资
线上虚拟活动服务途径“随幻科技”已于日前完结了亿元级的A轮融资，股东新增阿里巴巴（我国）网络技能有限公司。在上一年8月，树立不到一年的随幻科技还完结了数千万美元的Pre-A轮融资，腾讯、纪源本钱等多个组织参投。
# 其它 #
1 个人养老金准则发动施行
据新华社，25日人力资源社会保证部宣告，个人养老金准则发动施行。在北京、上海、广州、西安、成都等36个先行城市或区域，可经过国家社会保险公共服务途径、全国人社政务服务途径、电子社保卡“掌上12333App”等全国一致线上服务进口，或商业银行等途径树立个人养老金账户，经过商业银行开立个人养老金资金账户。两个账户开立后就可向资金账户缴费、购买个人养老金产品，年交纳上限12000元，缴费即可享用税费优惠。
2 我国人民银行决议于2022年12月5日下降金融组织存款预备金率0.25个百分点
我国人民银行决议于2022年12月5日下降金融组织存款预备金率0.25个百分点（不含已履行5%存款预备金率的金融组织）。本次下调后，金融组织加权均匀存款预备金率约为7.8%。此次降准算计开释长时刻资金约5000亿元。此次降准为全面降准。
3 唯品会三季度调整后净赢利同比增加55%
唯品会于11月22日发布2022年第三季度财报。该季度唯品会营收216亿元，同比下滑13.3%；调整后净赢利16亿元，同比增加55%。三季度唯品会GMV为376亿元，而上年同期为402亿元。陈述期内，唯品会活泼用户数量为4100万，上年同期为4390万。超级VIP活泼用户数同比增加21%，对线上净GMV奉献占比达40%。
4 北京拟规矩：未经监护人赞同不得向未成年人供给“医美”服务
据北京日报，北京市十五届人大常委会第四十五次会议对《北京市未成年人维护法令（修订草案）》进行一审。“未经未成年人的监护人赞同，不得向未成年人供给医疗美容服务。”修订草案对未成年人进行“医美”提出了新要求。违者将由卫生健康部分责令改正，给予正告，并处1万元以上5万元以下罚款。
5 浙江率先将违规关停快递分拨中心与地方政府查核挂钩
据汹涌，23日浙江省邮政办理局官网发布音讯称，细化全省邮政快递业基础设施关停封闭处理流程，保证邮政快递服务疏通。分担副省长快乐夫专门就标准关停封闭邮政快递分拨中心作业作出指示，浙江局自动对接省疫情防控部分，将相关作业执行归入浙江省统筹疫情防控和经济社会展开查核，对属地政府违规关停省、市、县级邮件快件分拨中心的，在“统筹疫情应急处置与经济社会展开查核指标系统”中予以扣分，为全国首个将违规关停分拨中心作业与地方政府查核挂钩的省份。
6 卫龙上市
据港交所文件，11月23日，卫龙甘旨全球控股有限公司经过港交所上市聆讯。聆讯后材料集显现，到2022年6月30日止六个月，公司收入同比削减1.8%至22.605亿元；净赢利为-2.608亿元，上年同期为3.576亿元。
7 国家邮政局：寄递烟液等雾化物及电子烟用烟碱每件定量为12ml
据榜首财经，11月23日，国家邮政局发布关于电子烟产品、雾化物、电子烟用烟碱等定量寄递的布告。其间指出，寄递电子烟产品、雾化物、电子烟用烟碱等施行定量办理。寄递电子烟产品每件定量为：烟具2个；电子烟烟弹（液态雾化物）或烟弹与烟具组合出售的产品（包含一次性电子烟等）6个，算计烟液容量不超越12ml。寄递烟液等雾化物及电子烟用烟碱每件定量为12ml。
每人每次异地带着电子烟产品、雾化物、电子烟用烟碱等施行定量办理，详细布告如下：烟具不得超越6个；电子烟烟弹（液态雾化物）不得超越90个，烟弹与烟具组合出售的产品（包含一次性电子烟等）不得超越90个，烟液等雾化物及电子烟用烟碱不得超越180ml。
8 商场监管总局就《中华人民共和国反不正当竞赛法（修订草案征求定见稿）》揭露征求定见
商场监管总局就《中华人民共和国反不正当竞赛法（修订草案征求定见稿）》揭露征求定见，运营者不得使用数据和算法、技能、本钱优势以及途径规矩等从事不正当竞赛行为。一起，考虑到数字经济范畴不正当竞赛行为确定的复杂性，规矩了判别是否构成不正当竞赛行为的考量要素，增强准则的可预期性和法律的标准性。此外，还规矩了途径运营者加强竞赛合规办理的职责，推进反不正当竞赛的社会共治。
9 文旅部等多部分：做大做强露营旅行休闲上下游产业链
据证券时报，文旅部等多部分印发《关于推进露营旅行休闲健康有序展开的辅导定见》的告诉，其间提出，推进全产业链展开。做大做强露营旅行休闲上下游产业链，进步全产业链全体效益。引导露营营地规划化、连锁化运营，孵化优质营地品牌，培养龙头企业。鼓舞支撑侨居车、帐子、服装、野外运动、日子配备器件等国内露营职业相关配备出产企业丰厚产品系统，优化产品结构。立异研制个性化、高品质露营配备，打造世界一流配备品牌。
抖音做超市 刘强东动刀高管丨零售电商周报
【亿邦原创】抖音做超市；刘强东动刀高管；快手程一笑抓电商；美团三季度新事务分部的收入同比增加39.7%至163亿元。又到了跟邦小白一同回忆一周电商大事的时分了！曩昔一周，零售电商范畴发生了这些事。#...
《亲爱的客栈》不搞“慢综艺”！刘涛变身大Boss
《亲爱的客栈》满意杀青楚天都市报10月15日讯（记者张聪）湖南卫视运营体会类节目《亲爱的客栈》第三季日前已经在宁夏中卫满意杀青，据悉，将于下周五正式露脸的节目中，客栈的老朋友刘涛将从温顺老板娘变为客栈...
王思聪再次进军餐饮界，卖起15块8的牛肉干
潮新闻客户端 修改 潘骏一家名为“牛校长”的现烤牛肉干专营店在北京望京商圈开业，因其共同的品牌形象，招引不少年轻人打卡发布在交际媒体上。而这家店另一个身份，是王思聪出资的品牌。牛校长门面 图源：寰聚商...
广西梧州8岁自闭症男孩回乡祭祖失联5日，父亲：孩子不爱说话，暂无踪影
4月7日，广西的李先生告知九派新闻，他们带着8岁的儿子李沛林返乡祭祖过“三月三”，其儿子于4月2日下午3时许失联，至今已有5日，现在暂无踪影。寻人启事。图/受访者供给李先生介绍，儿子患有自闭症，不爱说...